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入選重慶首批智慧園區試點 保稅港區打造產城融

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     重慶保稅港區正加速打造國際化、綠色化、智能化、人文化的“智慧城市”。記者從兩江新區獲悉,保稅港區近日成功入選重慶市首批智慧園區試點,借鑒城市大腦管理方式,保

     重慶保稅港區正加速打造國際化、綠色化、智能化、人文化的“智慧城市”。記者從兩江新區獲悉,保稅港區近日成功入選重慶市首批智慧園區試點,借鑒城市大腦管理方式,保稅港區正加速推進智慧港區建設,打造標準化的產城融合型“智慧城市”樣板。

    創新城市管理模式 加速推進智慧港區建設

    依托兩江新區、重慶自貿試驗區及中新示范項目等重要平臺,保稅港區正利用大數據、物聯網、人工智能,建立“1+4+6+N”的保稅港區智慧城市建設體系。

    基礎設施方面,保稅港區將構建泛在、先進的新一代信息基礎設施體系,全面部署城市光網、無線網絡及深度感知的新型基礎物聯網。同時在港區雲數據中心建設的基礎上,提前佈局未來區域運行管理、企業入駐的雲化服務能力。

    同時,保稅港區正規劃建設一個全景展示平臺,內容包括決策分析、應急指揮、大數據可視化展示等,實現港區范圍內運行管理的全面統籌、協同、可視化能力。在全面統籌方面,建設保稅港區智慧城市綜合決策指揮中心,實現總體態勢感知、自動運行監測、智能決策分析、應急聯動指揮、日常態勢管理五大功能。

    同時,建設全區GIS+BIM一張圖,作為保稅港區地理空間信息管理服務載體,建設融合港區發展規劃、建設規劃、日常運行管理、建築樓宇、地下管網等領域功能的BIM模型,為各部門提供精準的、融合的地理與空間信息服務,實現基於一張圖的港區運行發展全貌可視化。

    為貫徹落實放管服改革,保稅港區也在提前佈局綜合服務大廳建設,實現企業和公眾從預約申請到事項辦結的一站式服務。

    此外,港區還將在城市建設、公共管理、公共服務、區域經濟發展等核心領域建設一批信息化項目及應用,形成港區智慧城市應用主體架構,全面提升“互聯網+”和大數據時代下的港區管理水平和服務質量。

    計劃到2022年,保稅港區將基本建成國內領先水平的信息基礎設施體系,逐步建成全域智能、協同聯動的管理服務體系、全面建成協同共享數據應用體系,率先打造智慧保稅港區標準體系。

    打造“智慧城市” 助推港區加快發展、率先發展

    記者瞭解到,2018年保稅港區通過加大智能化改造投入,港區智能化設備相繼投用,已為港區智慧城市建設打下良好基礎。為能更好的為港區企業提供物流倉儲服務,港區企業飛力達重慶公司研發設計的出自動化集成立體庫,已在保稅港區投入運行。該自動化集成立體庫是智能化生產不可或缺的重要環節,將人力成本節省到原來的三分之一,但效率會提升30%,倉儲利用率能提升2-3倍,收發貨準確度更是高達100%。

    2018年,借著智博會的東風,區內企業紛紛上馬智能化項目。除瞭飛力達的自動化集成立體庫,緯創資通集團在保稅港區建設瞭筆記本電腦組裝車間,該車間被重慶市經信委認定為市級數字化車間,目前服務品牌有惠普、宏碁和華碩等。截至2018年9月,緯創工業增加值同比增長46.93%。

    為降低企業通關成本,入駐保稅港區的慧石匯通公司所研發的智能外貿單證處理中心服務也在2018年升級為2.0版本,並於2018年10月中旬在保稅港區上線,企業通關數據處理時效在原基礎上再提升10%左右,通關成本較傳統報關降低75%。

    此外,重慶翊寶智慧電子裝置有限公司在保稅港區自建的一期廠房項目已於2018年9月中旬開始試生產。而二期廠房正在緊鑼密鼓的建設中,預計今年投入生產。翊寶是仁寶集團旗下智能設備生產商,主要生產智能穿戴設備、智能iwc 潛水錶、高端平板電腦等。2018年,該公司已從手機生產線入手,逐步導入組包線智能化設備。這些都是保稅港區智能設備多元化發展的縮影。

    “2019年,我們將繼續完善信息化建設運營管理體制機制,拓寬數字經濟空間,釋放信息生產力,使‘智慧城市’成為保稅港區加快發展、率先發展的重要標志。”相關負責人介紹說。

    (記者 王丹)

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IWC萬國表:傳統機械式手表將增加物聯網功能

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瑞士奢侈鐘表制造商IWCiwc 台北 推荐表日前表示,將拿出所謂的“IWC Connect”服務或者產品,讓IWC旗下傳統的機械手表可以連接物聯網,控制多種設備。IWCiwc 蓝色表表示,從美學上來看,“IWC Connect”並非表帶上一個帶按鈕而已。“IWC Connect”將首先配備給旗下飛行員系列手表,“IWC Connect”會帶來“完全成熟的活動跟蹤”和“控制物聯網上某些設備”的能力。

IWCiwc 达文西 价格表首席執行官喬治 克恩沙夫豪森表示,“IWC Connect”可以把客戶從同時佩戴IWC萬國表和智能可穿戴設備的窘境當中解放,IWC萬國表選擇瞭一個志同道合的數碼科技公司共同開發一個優雅,美觀且互補的解決方案,無需手腕附加設備,即可讓用戶漂亮的機械式IWC萬國表具有智能功能。

IWC萬國表目前對細節仍是三緘其口,但是承諾在未來幾個月內公佈更多細節。

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著名農民嚴俊昌的種地學問

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江蘇鳳凰文藝出版社
編者按:小崗村是中國農村改革第一村。1978年,這個村莊的18位農民以捺手印的形式大膽實行包產到戶,開啟瞭中國農村傢庭聯產承包責任制的先聲,在中國現代史上留下瞭濃墨重彩的一筆。40年時間過去瞭,小崗村從“包一代”繁衍出“包二代”“包三代”,營生方式從單一的農業經濟,發展出包括服務業在內的多種經營模式。小崗的發展史就是一部中國農村的改革開放史。為紀念改革開放40周年,作者前後1年多的時間內,數十次走進小崗村,以及小崗村人足跡延伸的地方,采訪瞭100餘人,獲取瞭大量的第一手資料,描摹瞭50多位人物40年來的人生軌跡,客觀全面地反映瞭小崗村40年來風雨煙雲和成長成功。
嚴俊昌有幾分嚴峻!回憶起當年的苦日子,他國字臉上依然會充滿憤怒,這時候嚴峻感就會更強烈一些。
嚴俊昌記得很清楚,新中國成立後那幾年,人們分到瞭土地,小崗的光景是非常好的。土還是那方土,水還是那些水,怎麼這光景一年不比一年呢?當過三任隊幹部的他,至今記得當年人們上工時懶散、消極的情景:隊長哨子吹破嘴,催人下地跑斷腿,喊瞭半天人半數,到瞭地裡鬼糊鬼。晚上工,早下工,到瞭地裡磨洋工,反正記的一樣工。辛辛苦苦幹一天,不值一包光明煙。當時的光明煙一包也不過兩毛錢,可對於靠種地幹活的小崗人來說,買一包那是奢侈的。大呼隆,瞎指揮,窮過渡,幹多幹少都一樣,收不到糧食,沒有飯吃,隻能去討飯。“哪裡都去,蘇州、揚州,浙江,我都去過。”30多歲的壯年莊稼漢,上門乞討,“數門頭”“查戶口”,點頭哈腰,看人臉色,心裡著實憋得慌。
分地幹1年,糧食就豐收。“那年景,傢傢鍋門口都有糧食,直堆到屋笆子,我上報的數字是13.3萬斤,那還是保守的說法,事實上都有18萬斤,光花生就收瞭3萬斤。那年過年,小崗生產隊裡殺瞭19頭豬,再沒有一個小崗人出去要過飯。生活是不愁瞭。”
說到那個時候,嚴俊昌最為興奮。“大包幹”開始時,小崗村到梨園公社,是一條茅草掩映的小路。一年下來,大傢要到公社去賣糧,路無法拉板車運輸糧食,這就催生瞭小崗村第一條土路。村民“分段承包”,每戶人傢各修一段土路,通到梨園公社街道。
1983年《滁州日報》攝影部主任汪強在小崗過春節,大年初一,他記錄的小崗和嚴俊昌是這樣的:
“新年好,萬事如意,恭喜發財!”我們在隊長嚴俊昌的陪同下挨門串戶;孩子們在給老人拜年祝壽,青年人在雙雙對對嗑著瓜子打著撲克,媳婦們邊包水餃邊聽著音樂,談天說地。我的手上一會兒塞滿糖果瓜子,一會兒遞來香煙熱茶。所見之處好不眼熱,“泰山”(拖拉機)躺在院裡,“鳳凰”(自行車)停在廳堂,“飛人”(縫紉機)立在閨房,“熊貓”(收音機)響在桌上,“鉆石”(iwc 入門款)戴在腕上,那塊塊豬肉橫在梁上,雞鴨飛進廚房……處處抬頭見喜,傢傢福祿滿門。
一陣香甜的笑聲把我們吸引到莊南的鄉場上。原來,全隊的男女老少都在這裡,正舉辦著一場別開生面的拔“富”比賽。兩隊人馬各持一方,一根長繩中間紅綢上系著一個“富”字。一聲令下,喝彩聲、加油聲此起彼伏,一跌一仰,個個心花怒放,發自心底的串串笑聲傳遍瞭整個小崗。
汪強的這篇報道,讓我們見識瞭“大包幹”開始後的幾年,小崗人的歡樂心情和飽滿精神。
千百年來,小崗人一直是故土難離,當年討飯,走得再遠,到時候也會回來。“大包幹”後,沒有人討飯瞭,大傢就都在村子裡種地,這裡的熟地加上開荒地,人均有5畝多,若是風調雨順,稻麥兩熟的氣候條件,小崗人就會覺得很滋潤。1994年的小崗依舊是一派田園景象。村民差不多都住上瞭20世紀80年代以後蓋起來的磚瓦房,全村人口從開始“大包幹”時的20戶115人增加到44戶157人。傢傢有收音機、電視機瞭,但是彩電不過三四臺。洗衣機有瞭不少,卻因自來水沒解決大都閑著;種田人隔三岔五地能吃上肉和魚瞭,電冰箱卻沒幾個,副食品種顯得單調。嚴俊昌明明白白地對錢江說:“我們倉裡的糧食堆滿瞭,可兜裡的錢不多,生活質量不高。待有瞭錢,我想買個電冰箱。”當時以華西村、長江村為代表的蘇南地區富足起來的農民正在奮力走進信息時代,但小崗村連電話線也沒有拉上。“大包幹”帶來的歡欣過去之後,20世紀90年代的小崗村人普遍覺得缺瞭什麼。
就農民存款而言,1994年初小崗44戶人傢的存款隻有26萬元,其中過2萬元的不過兩三戶而已,有些人傢沒有一分錢存款。隨著社會經濟的發展,1990年後的“萬元戶”早已不是“大包幹”之初的概念,隻是溫飽生活的代名詞瞭。不必諱言,以糧食種植業為主的小崗人在飛一般闖破集體化的桎梏後,又陷於田野的泥濘中瞭。
回憶那些年的時光,嚴俊昌說:“‘大包幹’之後就沒有要飯的瞭。吃飯的問題都解決瞭,傢裡飯都吃不完瞭,誰還出去要飯呢?單幹之前,生產隊裡都是一些茅草房,我那時七八個孩子,全傢就1間房子,屋門都是用蘆稈架的。‘大包幹’當年,我就新蓋瞭6間茅草房,後來又蓋瞭好幾次,1993年蓋瞭磚瓦平房。農業機械、iwc 台湾、電視機什麼的慢慢都有瞭。過去糧食都是用扁擔挑,後來都是用拖拉機拉。當時的發展是很快的。雖然說小崗沒有富起來,但從吃、穿、住和機械等方面都進步瞭很多。開始幾年沒有亂收費,村民才富一點,但不久後就開始亂收費瞭。”
一個部隊的師長來小崗參觀,他到我傢,我問他:“我們這樣(單幹)能幹多少年?”他說:“現在鄧小平在,政策不會變,我就怕地方的腐敗官員看你們有瞭,雖然鍋裡還沒多少,他們就你一勺我一勺把鍋裡給挖空瞭。”
當時我還不信,後來他的話就變成現實瞭。
單幹後,我傢有四五十畝地,那個時候幹的收入隻夠繳費。農業稅就不說瞭,“三提五統”“三提五統”是指三項村級提留和五項鄉統籌。村提留是村級集體經濟組織按規定從農民生產收入中提取的用於村一級維持或擴大再生產、興辦公益事業和日常管理開支費用的總稱。包括三項,即公積金、公益金和管理費。鄉統籌是指鄉(鎮)合作經濟組織依法向所屬單位(包括鄉鎮、村辦企業、聯戶企業)和農戶收取的,用於鄉村兩級辦學(即農村教育事業費附加)、計劃生育、優撫、民兵訓練、修建鄉村道路等民辦公助事業的款項。2006年農業稅取消後,“三提五統”也隨之取消。也不說瞭,還有名目繁多的說是為群眾服務的代收款,比如用於集體抽水的費用,不用水,你也要給“基本水費”,其實那幾年根本沒抽多少水,剩下的錢也不還給農民,代收到他們自己的口袋去瞭。再比如“基本建設費”,每個人收二三十元。收上去瞭什麼也沒建設。要收費瞭,我們幾個村幹部就得打個報告,今年想要為農民幹點什麼,變相收費。
我不識字,就請一位學校老師,把我口述的反映亂收費的事情寫下來,讓人帶給王鬱昭,請王鬱昭帶給瞭萬裡。
那時上面隻要來瞭人,我講瞭實話,上面的人就會找縣裡面。縣裡面就認為我老嚴盡說實話,他們就不高興。有的領導找到我說:老嚴你一天到晚給群眾打官司,群眾的收成我們扒去的還不到兩圈。我就說,你兩圈他兩圈,總共有幾圈呢?我如果不講,對不起黨,也對不起群眾。我們就要說實話,我們政府隻有腳踏實地、實事求是才有希望,不能凈搞弄虛作假。有人說農民種地那麼富,人均收入那麼多錢,其實沒有。實際上隻能解決溫飽。哪有那許多錢?我們每年人均隻能收到七八百、上千元的樣子。
我又說,大集體為什麼不行?因為大集體挫傷瞭農民勞動積極性,黨和群眾的距離越拉越大,群眾不相信我們黨。可我們現在這樣單幹後生活都過好瞭,為什麼黨和群眾的距離又拉大瞭呢?為什麼群眾瞧不起我們幹部呢?現在凈搞什麼亂攤派、亂罰款,見你種煙、種棉花、種油料,都要收錢,連養豬還要收20元的豬頭稅。那些費用多的一戶有兩三千元,我傢有一兩千元。這種亂收費、亂罰款農民怎麼看得過去?我們賺的還不夠政府要的,這不是個問題嗎?另外,既然把土地交給瞭我們,那農民就該有自主權。現在上面如果安排瞭種煙、種棉花,農民就必須得種,而且還必須達到他規定的產量,定的指標根本達不到,達不到就罰款。人傢麥子種得好好的,全給犁瞭,有幹部搞瞭油菜坊,讓農民必須種油菜。非要強迫別人幹什麼呢?村民種油菜不賺錢也得種,想告狀也沒處告。
小崗原是嚴崗村的一個生產隊,用現在的叫法,就是村民組。我原來分田包幹是在小崗隊開始的。“大包幹”幾年後我就在嚴崗村幹瞭,先是副村長,後來當村長。由於改革開放成就越來越大,小崗的影響也越來越大。具有村級意義上的小崗村,就是從1993年開始的。現在你能看到的村西口的牌樓,就是我那時候豎起來的。錢是上面給的,也是我搞的面子工程吧。當時,牌樓下面的道路是砂石路。1994年《人民日報》上的照片可以看到牌樓和砂石路。
我回小崗村來做村支書,也是想著能辦點集體經濟產業。縣裡也想要扶持小崗。1993年,在縣委工作組的幫助下,小崗村大幅度增加花生種植面積,試種中藥材,新栽桑樹60畝,還種下瞭3000棵柿子樹,搞多種經營。小崗地處偏僻,道路一直是老大難問題,縣裡幫著修瞭一條7千米的標準砂石路,通到瞭小溪河鎮。後來,這條路又鋪成柏油路。1993年下半年糧食價格上漲使小崗村人得瞭益,當年小崗村人均收入1100元,首次突破千元關。
這一年,滁州的揚子集團贈給小崗村1輛25座的小客車,車廂上寫著大字“贈給農村改革的先鋒”。看著這車,我是打心眼裡高興,但聽著人們念那字,我又坐立不安。我們還是先鋒嗎?為瞭發揮效益,村裡把車交給曾在當年按下紅手印的嚴學昌承包。縣裡的一位領導開玩笑說:“小崗村有自己的‘第三產業’瞭。”
作為一個農民,一個農民的代表人物,嚴俊昌對土地的感情無比深厚。他一直堅持著一個觀點:“民以食為天,萬事根本糧為先。”我們農民靠的就是土地!現在已經明確農村土地“三權分置”,土地所有權是集體的,承包權是農民的,至於在經營上是“分”還是“合”,並不重要。誰能多收糧食,多掙錢,就讓誰幹。現在關鍵的是要教育下一代,把地種好。種地是一種本領,不是誰都能種的,也要學。幹哪一行,要像哪一行,都得學。當農民,還要能吃苦。傳統中國農民身上那種吃苦耐勞的精神,是美好品質,要教育下一代記著,沒有天上掉餡餅的那種好事。
本文摘自江蘇鳳凰文藝出版社《小崗村40年》

特別聲明
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