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青海省工商局抽檢:太陽鏡樣品合格率為38%

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青海省工商局抽檢: 雷朋 推荐 和太陽鏡樣品合格率為38%中國質量新聞網2015-12-04 17:02:04 3日,青海省工商行政管理局在其官網公示2015年流通領域眼鏡商品質量抽檢結果, 雷朋 最便宜

青海省工商局抽檢:雷朋 推荐和太陽鏡樣品合格率為38%中國質量新聞網2015-12-04 17:02:04

3日,青海省工商行政管理局在其官網公示2015年流通領域眼鏡商品質量抽檢結果,雷朋 最便宜和太陽鏡樣品合格率為38%,眼鏡鏡片樣品合格率為66.6%。
2015年,青海省工商局對流通領域眼鏡商品進行瞭質量抽檢,共抽樣檢測眼鏡樣品60組,其中太陽鏡42組,眼鏡鏡片18組。經檢測,42組太陽鏡樣品中,合格16組,不合格26組,樣品合格率為38%。18組眼鏡鏡片樣品中,合格12組,不合格6組,樣品合格率為66.6%。涉及的主要不合格項目為標志及包裝、可見光譜范圍、紫外光譜范圍、日用駕駛鏡光透射比、交通訊號透射比、色極限、光學中心棱鏡度、抗沖擊性、厚度偏差等。
青海省工商局表示,工商部門將按照有關法律法規對本次抽檢中銷售不合格商品的經銷單位進行處理。公示的不合格商品的有關經銷單位應按照相關法律法規的要求主動采取措施,下架退市不合格商品。對於拒不履行退市義務的銷售者,工商部門將依法予以查處。公示的不合格商品生產企業和有關經銷單位應按照《消費者權益保護法》等法律法規的要求,主動采取措施,保護消費者合法權益。
青海省工商行政管理局
2015年眼鏡商品質量抽檢不合格商品名單

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Google Glass“閉關”之後,SoundGlasses要做用骨傳導

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返回舊版賬號設置我的收藏退出登錄登錄|註冊開氪VClub投資機構36氪旗下產品首頁快訊資訊最新推薦創投科技生活職場出行其他房產視頻專題活動搜索尋求報道我要投稿尋求融資Google Glass“閉關”之後,SoundGlasses要做用骨傳導通話的雷朋 太阳镜 价格和太陽鏡大飛哥 · 4年前老娘喜歡的圓框呢

Google Glass發佈之後,市面上同類的跟風者並不多,由於造價成本過高,硬件初創公司幾乎不碰。在國內,BaiduEye是個正面例子,除此之外的產品新意不多。

骨傳導,這是Google Glass引以為傲的功能之一。在Kickstarter上的Buhel推出瞭一款加入骨傳導的雷朋 代買和太陽鏡。

SoundGlasses通過藍牙4.0與iOS、Android或Windows Phone設備進行聯動。電話呼叫的音頻會通過眼鏡鏡腳的兩個變頻器發出。與其它骨傳導裝置一樣,這些傳感器振動發出的聲音會通過用戶頭骨側面的骨頭傳至內耳,清晰的聽到聲音。

在使用時,你可以通過太陽鏡鼻托處的雙向降噪麥克風進行通話,眼鏡上包含瞭一個多功能按鈕,可以用來接通或結束呼叫,當然用來激活Siri、Google Now和Cortana也是可以的。

SoundGlasses的待機時間大約為300個小時,連續通話時間在3小時左右,充滿同樣需要3小時。

除此之外,SoundGlasses配備瞭多個可更換的鏡片和一個允許用戶自適配的醫學鏡片。

截至目前這副眼鏡在Kickstarter上籌得瞭近9萬美元,預計其之後的零售價將超過270美元。

原創文章,

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習近平:在紀念劉少奇同志誕辰120周年座談會上

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新華社北京11月23日電 在紀念劉少奇同志誕辰120周年座談會上的講話 (2018年11月23日) 習近平 同志們,朋友們: 今天,我們懷著十分崇敬的心情,在這裡隆重集會,紀念劉少奇同志誕

新華社北京11月23日電

在紀念劉少奇同志誕辰120周年座談會上的講話

(2018年11月23日)

習近平

同志們,朋友們:

今天,我們懷著十分崇敬的心情,在這裡隆重集會,紀念劉少奇同志誕辰120周年,緬懷他為黨和人民事業建立的不朽功勛,追思他為民族獨立和人民解放、國傢富強和人民幸福不懈奮鬥的光輝生涯,學習和繼承他的崇高精神風范,激勵全黨全國各族人民為全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢而繼續奮鬥。

劉少奇同志是偉大的馬克思主義者,偉大的無產階級革命傢、政治傢、理論傢,黨和國傢主要領導人之一,中華人民共和國開國元勛,是黨的第一代中央領導集體的重要成員。

劉少奇同志的英名,同中國人民、中國共產黨、中華人民共和國波瀾壯闊的奮鬥歷史緊密相連。他為中國革命和建設事業殫精竭慮、嘔心瀝血,在經濟、政治、軍事、文化、教育、外交和黨的建設等領域都建立瞭卓著功勛,受到全黨全軍全國各族人民衷心愛戴。

1898年,劉少奇同志出生於湖南省寧鄉縣炭子沖。在他的青少年時期,中華民族正陷入內憂外患的深重苦難之中,人民流離失所、國傢山河破碎的悲慘境況令人痛徹心扉。劉少奇同志青年時代就立下拯救民族危難的遠大志向,積極投身反對袁世凱同日本帝國主義簽訂“二十一條”的鬥爭,寫下瞭“誓雪國恥,毋忘國恥”的血書。在五四愛國運動洗禮下,他走上探索爭取民族獨立和人民解放的道路,並在1920年加入社會主義青年團。1921年,他在莫斯科東方大學系統學習《共產黨宣言》、《共產主義ABC》、《政治經濟學》等馬克思主義著作,堅信馬克思主義“確實是真理,確能救中國”,這年冬天他正式轉為中國共產黨黨員。從此,劉少奇同志把畢生精力毫無保留地奉獻給瞭黨和人民事業。

從中國共產黨成立初期到土地革命戰爭時期,劉少奇同志在工人運動和黨在白區工作等方面作出傑出貢獻。1922年春天,劉少奇同志根據黨的指示回國,參與領導聞名全國的安源路礦工人大罷工,這是中國共產黨第一次獨立領導並取得完全勝利的工人鬥爭,提高瞭黨組織在工人群眾中的威信。他組織領導的安源路礦工人俱樂部和漢冶萍總工會是當時全國最大的產業工會組織,成為激勵全國工人運動的一面旗幟,劉少奇同志也因此成為我國著名工人運動領袖和主要領導人之一。在轟轟烈烈的大革命時期,劉少奇同志參加領導五卅運動、省港大罷工、武漢工人奪回英租界的鬥爭。

大革命失敗後,劉少奇同志是正確路線在白區工作中的代表。他先後在白色恐怖籠罩的上海、北平、天津、哈爾濱等地領導黨的地下工作,堅持從實際出發,披荊斬棘開展工作,同黨內“左”傾錯誤進行堅決鬥爭。他參加中國工農紅軍長征,在遵義會議上堅定支持以毛澤東同志為代表的正確主張。

紅軍長征勝利到達陜北後,黨中央派劉少奇同志前往民族救亡浪潮高漲的華北地區。他堅決貫徹黨中央建立抗日民族統一戰線的策略方針,從思想上理論上清算“左”傾關門主義和冒險主義的錯誤,迅速恢復和發展黨在華北地區的組織,實現瞭黨在白區工作的歷史性轉變。

全面抗戰爆發後,劉少奇同志屢次臨危受命,先後擔任中共中央北方局書記、中原局書記、華中局書記,領導在三大戰略區發展黨組織、開辟根據地、壯大黨領導的人民抗日武裝。他堅定執行黨中央和毛澤東同志提出的開展獨立自主的敵後抗日遊擊戰爭的戰略方針,放手發動群眾,出色完成黨交付的重任。皖南事變後,劉少奇同志臨危受命,出任新四軍政委,同陳毅等同志一起,重建新四軍軍部,領導華中軍民粉碎瞭國民黨企圖消滅新四軍的陰謀,為把新四軍建設成為黨領導下的一支鐵軍作出重大貢獻。劉少奇同志受毛澤東同志委托,指導山東建立統一的政治軍事領導中心,調整策略方針和各方面政策,使山東抗日根據地迎來大發展局面。

1943年春,劉少奇同志回到延安,協助毛澤東同志領導延安整風、總結黨的歷史經驗、籌備黨的七大。他撰寫的《論共產黨員的修養》、《論黨內鬥爭》等著作豐富瞭黨的建設理論,教育瞭一代又一代共產黨人。在黨的七大上,劉少奇同志在《關於修改黨章的報告》中對“毛澤東思想”作出完整概括和系統闡述,指出毛澤東思想“是我們黨和我國人民在長期奮鬥中最大的收獲與最大的光榮,它將造福於我國民族至遙遠的後代”。他說:“我們黨和許多黨員,曾經因為理論上的準備不夠,因而在工作中吃瞭不少的徘徊摸索的苦頭,走瞭不少的不必要的彎路。但現在已經由於毛澤東同志的艱巨工作和天才創造,為我們黨和中國人民在理論上作瞭充分準備,這就要極大地增強我們黨和中國人民的信心和戰鬥力量,極大地加速中國革命勝利的進程。”

抗日戰爭勝利後,毛澤東同志赴重慶談判期間,劉少奇同志代理中共中央主席,在形勢急劇變化的重要關頭,主持制定“向北發展,向南防禦”的戰略方針,指導東北實施“讓開大路,占領兩廂”的戰略部署,為建立鞏固的東北根據地奠定瞭基礎。他主持召開全國土地會議,制定《中國土地法大綱》,這是抗日戰爭勝利後中國共產黨公開頒佈的第一個關於土地制度改革的綱領性文件。劉少奇同志投入極大精力參與領導解放區土地改革,為黨領導人民奪取全國解放戰爭勝利提供瞭堅實物質力量和群眾基礎。他受毛澤東同志委托對新民主主義經濟進行深入研究,提出比較完整的新中國經濟構成和經濟建設方針的設想,為黨的七屆二中全會制定新中國建設藍圖作瞭重要理論準備。他領導成立的華北人民政府為新中國成立後組建中央人民政府提供瞭組織和幹部基礎。他率領中共代表團訪問蘇聯,完成黨中央賦予的重大使命,使新中國能夠較快爭取到國際上有力的政治支持和經濟援助。

新中國成立後,劉少奇同志長期主持中央一線工作。他主持制定土地改革法等文件,指導全國農村消滅瞭幾千年的封建土地制度。他參與制定憲法,為新中國憲法制定和實施作出貢獻。他參與我國經濟發展第一個五年計劃的制定、審議、實施,使國傢經濟發展有瞭明確方向和目標。他是新中國第一任全國人大常委會委員長,用很大精力建立健全人民代表大會這個嶄新的制度,主持制定一大批重要法律法規,為新中國法律制度形成和發展起瞭重要作用。

劉少奇同志積極探索適合我國國情的社會主義建設道路,強調我們應該根據中國特點采取適合中國情況的方法來進行建設。在黨的八大上,他代表黨中央作政治報告,科學分析社會主義社會制度基本建立後我國社會的主要矛盾,強調黨和全國人民的主要任務是集中力量發展社會生產力,實現國傢工業化,逐步滿足人民日益增長的物質文化需要。他提出社會主義經濟要既有計劃性,又有靈活性和多樣性,充分利用自由市場,利用價值規律來調節生產。他高度重視社會主義條件下正確處理人民內部矛盾問題,高度重視由分配和物質利益引發的人民內部矛盾,高度重視由官僚主義作風引發的幹群矛盾等問題,提出許多重要見解。在國傢經濟困難時期,他深入實際、深入群眾,堅決支持和指導實施“調整、鞏固、充實、提高”的正確方針,做瞭大量卓有成效的工作。他對改革經濟管理體制提出許多指導意見,認為如果生產關系跑到生產力的前頭就會破壞生產力,主張在農業生產中實行同產量聯系起來的責任制,在企業領域倡導試辦托拉斯,提出實行兩種教育制度和兩種勞動制度,提議改革物資管理流通體制,等等,這些重要意見反映瞭他的遠見卓識,也為黨的十一屆三中全會以後經濟體制改革提供瞭有益借鑒。

劉少奇同志為把黨建設成為堅強的馬克思主義政黨、鞏固黨的執政地位作出瞭重要建樹。新中國成立後,他提出共產黨員標準的八項條件,要求“為更高的共產黨員的條件而鬥爭”,提出發展黨員“寧可數量少一些,但要保證質量”,強調“我們黨是一個戰鬥的組織,如果沒有集中統一的指揮,就不可能進行任何一個勝利的戰鬥”,提醒警惕執政掌權後幹部的變質腐化問題等,為我們黨在執政條件下保持自身的先進性和純潔性作瞭積極探索。

在“文化大革命”中,劉少奇同志遭到林彪、“四人幫”反革命集團的殘酷迫害,不幸蒙冤致死。在最艱難的時刻,他仍以共產黨員的高度責任感,向黨中央建議“盡早結束‘文化大革命’,使國傢少受損失”,堅信“好在歷史是人民寫的”。人民書寫的歷史是最公正的。1980年,黨的十一屆五中全會為劉少奇同志平反昭雪,高度評價劉少奇同志的光輝一生。劉少奇同志的英名和功勛將永遠為中國人民所銘記。

同志們、朋友們!

劉少奇同志數十年如一日的不懈奮鬥,在我們黨的歷史上、在中華民族走向偉大復興的歷史上占有重要地位。劉少奇同志的崇高品德和高尚情操,無論過去、現在、將來都是中國共產黨人和中國人民學習的光輝榜樣。

——劉少奇同志是不忘初心、對黨忠誠的光輝榜樣。共產黨人堅持的初心,就是對共產主義理想的堅定信仰,就是對黨和人民事業的永遠忠誠。劉少奇同志說:“一個人,特別是一個黨員,為瞭黨,為瞭社會進化與人類解放,為瞭千百萬勞苦大眾的共同長遠的利益而奮鬥到底,直至終身,甚至犧牲自己的生命,是最值得”。他還強調:“一個共產黨員,在任何情況下,能夠不能夠把自己個人的利益絕對地無條件地服從黨的利益,是考驗這個黨員是否忠於黨、忠於革命和共產主義事業的標準。”劉少奇同志是這樣說的,也是這樣做的。在白色恐怖下,他兩次被捕入獄,面對嚴酷考驗,他正氣凜然、堅貞不屈。他在黨內多次受到“左”傾錯誤的排斥,卻從不計較個人得失。劉少奇同志50歲生日的時候,朱德同志在一首詩裡稱贊他:“真理尋求得,平生能堅持。”即使在“文化大革命”那樣艱難的時刻,他仍然誓言“一個革命者,生為革命,死也永遠為共產主義事業,一心不變”。

心中有信仰,行動有力量。今天,我們學習劉少奇同志,就要牢記理想信念是共產黨人安身立命的根本,是共產黨人的政治靈魂,在立根固魂上下功夫,把共產主義遠大理想同中國特色社會主義共同理想統一起來、同我們正在做的事情統一起來,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅守共產黨人理想信念,為共產主義奮鬥終身。

——劉少奇同志是堅持真理、實事求是的光輝榜樣。劉少奇同志說:“我們黨從來就不害怕指出與批評自己的缺點或錯誤。過去的一切缺點與錯誤,都將成為我們今後爭取勝利的教訓。”“真理是最可靠的”。他還說:“必須把樹立實事求是的作風,作為加強黨性的第一個標準。”針對那些弄虛作假、欺上瞞下的歪風邪氣,劉少奇同志嚴厲批評說,這“不但是同我們黨的實事求是的作風不相容,也不止是黨性不純的表現,而且是丟掉瞭共產黨人應該有的忠誠老實的態度,是喪失黨性的表現”。劉少奇同志一生從不隱瞞自己的政治觀點,光明磊落,襟懷坦蕩,敢於講真話、講實話,也鼓勵別人講真話。他一生為真理而奮鬥,凡符合實際的,符合人民利益的,他就堅持;凡經過實踐檢驗不符合實際的,他就勇於在工作中加以改正。

堅持解放思想、實事求是,堅持真理、修正錯誤,是黨和人民事業從勝利走向勝利的重要保證。今天,我們學習劉少奇同志,就要始終實事求是,勇於直面問題,隨時準備堅持真理,隨時準備修正錯誤。隻有做到瞭這一點,才能把黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇於自我革命、經得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執政黨,讓21世紀中國的馬克思主義展現出更強大、更有說服力的真理力量。

——劉少奇同志是敢於擔當、勇於創造的光輝榜樣。劉少奇同志說:“共產黨員的精神,是積極上進的精神、獨立創造的精神。”“要完成任何偉大的事業,都必須有吃苦耐勞的精神,都必須有意識地把較為艱苦和困難的工作擔當起來。”他還說:“共產黨員的革命氣概,應該是充分估計困難,而且在最困難的時候,還是挺起腰桿前進。”劉少奇同志在革命緊急關頭,總是不避艱險,到最困難的地方去,挑最重的擔子。1936年初,黨中央派劉少奇同志去北方局工作,有同志對他說:你這次去白區,是重返虎穴,任務艱巨吶!他果斷回答:不入虎穴,焉得虎子。在國民經濟調整時期,他負責中央一線工作,領導克服困難的鬥爭。面對各種復雜險峻的形勢,劉少奇同志堅持一切從實際出發,善於在復雜的環境中統攬全局、縝密分析,提出和實施切實可行的政策。

共產黨人必須做改造社會、改造世界的擔當者,敢於擔當責任,勇於直面困難。今天,我們學習劉少奇同志,就要堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一,面對大是大非敢於亮劍,面對矛盾敢於迎難而上,面對危機敢於挺身而出,面對失誤敢於承擔責任,面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。每一個共產黨員都要以強烈的使命感,擔當起該擔當的責任,跟上時代要求,跟上實踐要求,跟上人民要求,創造性開展工作,堅定不移貫徹落實黨的路線方針政策。

——劉少奇同志是勤於學習、知行合一的光輝榜樣。劉少奇同志說:“革命者要改造和提高自己,必須參加革命的實踐,絕不能離開革命的實踐;同時,也離不開自己在實踐中的主觀努力,離不開在實踐中的自我修養和學習。”他還說:“一個共產黨員如果不努力學習馬克思列寧主義的理論和方法,如果不用馬克思列寧主義指導自己的思想和行動,他要在一切革命鬥爭中堅持無產階級的立場,體現無產階級的思想意識,這也是不可能的。”針對革命勝利後一些人驕傲自滿,認為不讀馬列主義的書也能當縣委書記、地委書記的糊塗認識,他說:“不是說勝利瞭,馬克思的書就不要讀瞭,恰恰相反,特別是革命勝利瞭,更要多讀理論書籍,熟悉理論,否則由於環境的復雜,危險更大。”劉少奇同志善於向書本學習,善於向實踐學習,更善於把這兩方面的學習結合起來。他註重把馬克思主義基本原理同中國革命和建設的具體實際相結合,對許多理論和實踐問題進行具體分析,大膽探索,提出自己的見解。他善於把豐富的實踐經驗提升到理論高度,用來指導實踐發展。劉少奇同志觀察問題深刻透徹,分析事物鞭辟入裡,揭露矛盾尖銳潑辣,表現出一個馬克思主義理論傢的可貴品格。劉少奇同志深刻總結和提煉我們黨領導革命和建設的歷史經驗,深刻總結和提煉我們黨治黨治國的歷史經驗,為毛澤東思想形成和發展作出瞭重大理論貢獻。

重視學習是我們黨推動事業發展的成功經驗。今天,我們學習劉少奇同志,就要大興學習之風,在全黨營造善於學習、勇於實踐的濃厚氛圍,建設馬克思主義學習型政黨,推動建設學習大國。學習本領是領導幹部必須具備的第一位本領,同時要善於把學到的本領運用到實際工作中去,努力做到知行合一、以知促行、以行求知。

——劉少奇同志是心系人民、廉潔奉公的光輝榜樣。劉少奇同志說過:“人民的利益,即是黨的利益。除瞭人民的利益之外,黨再無自己的特殊利益。最廣大人民群眾的最大利益,即是真理的最高標準,即是我們黨員一切行動的最高標準。”劉少奇同志堅持一切從人民利益出發,把自己看作是人民的勤務員。劉少奇同志在《論共產黨員的修養》中嚴厲批評把個人利益擺在黨和人民利益之上的種種自私自利的思想。劉少奇同志對講排場、擺闊氣、假公濟私的現象深惡痛絕,強調這是絕對不能允許的。他說:“我們黨從最初起,就是為瞭服務於人民而建立的,我們一切黨員的一切犧牲、努力和鬥爭,都是為瞭人民群眾的福利和解放,而不是為瞭別的。這就是我們共產黨人最大的光榮和最值得驕傲的地方。”他在白區工作時,經常經手幾萬元的黨的活動經費,但他分文不動,每天隻買些蘿卜燴點饃維持生活。他經常輕裝簡從,深入群眾、深入基層,傾聽群眾呼聲,心系群眾安危。他同掏糞工人時傳祥結下的友情,成為黨同人民群眾血肉聯系的生動縮影。傢鄉的一些親戚看到他當瞭國傢主席,跑到北京找他辦事,劉少奇同志嚴肅告訴他們:“不錯,我是國傢主席,硬著頭皮給你們辦這些事,也不是辦不成。可是不行啊!我是國傢主席不假,但我是共產黨員,不能隨便行使自己的職權。”他回傢鄉農村調查時,有時睡在養豬場飼養員用過的鋪瞭稻草的木板床上,有時睡在縣委會議室的一張長方形的會議桌上,有時睡在大隊部用兩條長凳架著的門板上。他教育子女不能搞特殊化、不能脫離群眾,要求身邊工作人員不請客、不迎送,不準向地方提任何要求和接受任何禮物。他還對子女說:“爸爸是人民的兒子。你們也一定要做人民的好兒女。永遠跟著黨,永遠為人民。”這些平凡小事體現瞭一名真正共產黨人艱苦奮鬥、廉潔奉公的人民公仆本色。

每一個共產黨員,不論職位多高,都是人民的勤務員。今天,我們學習劉少奇同志,就要始終堅守人民立場,把人民群眾放在心中最高位置,始終保持同人民群眾的血肉聯系,把為人民謀幸福作為根本職責。全黨同志要時刻牢記,我們的權力是黨和人民賦予的,是用來為黨和人民做事的,隻能用來為黨分憂、為國幹事、為民謀利。要心有所畏、言有所戒、行有所止,任何時候都不搞特權,不以權謀私,做到忠誠幹凈擔當。

同志們、朋友們!

劉少奇同志說過:“共產主義事業是我們的終身事業。我們終身的一切活動,都是為瞭這個事業,而不是為瞭別的。”為共產主義奮鬥終身的堅定信念,激勵著一代又一代共產黨人,風雨無阻、砥礪前行。歷史的接力棒已經交到瞭我們手中。我們在新的歷史起點上進行偉大鬥爭、建設偉大工程、推進偉大事業、實現偉大夢想,就是劉少奇同志等老一輩革命傢一生奮鬥的偉大事業的繼承和發展。

經過中國共產黨領導全國各族人民近百年的不懈奮鬥,經過中華人民共和國近70年的風雨前行,經過改革開放40年的開拓前進,中華民族迎來瞭從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍,迎來瞭實現中華民族偉大復興的光明前景。全黨全國各族人民要更加緊密地團結在黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,不忘初心,牢記使命,奮發進取,埋頭苦幹,努力創造屬於新時代的光輝業績,把實現中華民族偉大復興中國夢的偉大目標一步一步變為現實!

編輯:木東

新華社北京11月23日電

在紀念劉少奇同志誕辰120周年座談會上的講話

(2018年11月23日)

習近平

同志們,朋友們:

今天,我們懷著十分崇敬的心情,在這裡隆重集會,紀念劉少奇同志誕辰120周年,緬懷他為黨和人民事業建立的不朽功勛,追思他為民族獨立和人民解放、國傢富強和人民幸福不懈奮鬥的光輝生涯,學習和繼承他的崇高精神風范,激勵全黨全國各族人民為全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢而繼續奮鬥。

劉少奇同志是偉大的馬克思主義者,偉大的無產階級革命傢、政治傢、理論傢,黨和國傢主要領導人之一,中華人民共和國開國元勛,是黨的第一代中央領導集體的重要成員。

劉少奇同志的英名,同中國人民、中國共產黨、中華人民共和國波瀾壯闊的奮鬥歷史緊密相連。他為中國革命和建設事業殫精竭慮、嘔心瀝血,在經濟、政治、軍事、文化、教育、外交和黨的建設等領域都建立瞭卓著功勛,受到全黨全軍全國各族人民衷心愛戴。

1898年,劉少奇同志出生於湖南省寧鄉縣炭子沖。在他的青少年時期,中華民族正陷入內憂外患的深重苦難之中,人民流離失所、國傢山河破碎的悲慘境況令人痛徹心扉。劉少奇同志青年時代就立下拯救民族危難的遠大志向,積極投身反對袁世凱同日本帝國主義簽訂“二十一條”的鬥爭,寫下瞭“誓雪國恥,毋忘國恥”的血書。在五四愛國運動洗禮下,他走上探索爭取民族獨立和人民解放的道路,並在1920年加入社會主義青年團。1921年,他在莫斯科東方大學系統學習《共產黨宣言》、《共產主義ABC》、《政治經濟學》等馬克思主義著作,堅信馬克思主義“確實是真理,確能救中國”,這年冬天他正式轉為中國共產黨黨員。從此,劉少奇同志把畢生精力毫無保留地奉獻給瞭黨和人民事業。

從中國共產黨成立初期到土地革命戰爭時期,劉少奇同志在工人運動和黨在白區工作等方面作出傑出貢獻。1922年春天,劉少奇同志根據黨的指示回國,參與領導聞名全國的安源路礦工人大罷工,這是中國共產黨第一次獨立領導並取得完全勝利的工人鬥爭,提高瞭黨組織在工人群眾中的威信。他組織領導的安源路礦工人俱樂部和漢冶萍總工會是當時全國最大的產業工會組織,成為激勵全國工人運動的一面旗幟,劉少奇同志也因此成為我國著名工人運動領袖和主要領導人之一。在轟轟烈烈的大革命時期,劉少奇同志參加領導五卅運動、省港大罷工、武漢工人奪回英租界的鬥爭。

大革命失敗後,劉少奇同志是正確路線在白區工作中的代表。他先後在白色恐怖籠罩的上海、北平、天津、哈爾濱等地領導黨的地下工作,堅持從實際出發,披荊斬棘開展工作,同黨內“左”傾錯誤進行堅決鬥爭。他參加中國工農紅軍長征,在遵義會議上堅定支持以毛澤東同志為代表的正確主張。

紅軍長征勝利到達陜北後,黨中央派劉少奇同志前往民族救亡浪潮高漲的華北地區。他堅決貫徹黨中央建立抗日民族統一戰線的策略方針,從思想上理論上清算“左”傾關門主義和冒險主義的錯誤,迅速恢復和發展黨在華北地區的組織,實現瞭黨在白區工作的歷史性轉變。

全面抗戰爆發後,劉少奇同志屢次臨危受命,先後擔任中共中央北方局書記、中原局書記、華中局書記,領導在三大戰略區發展黨組織、開辟根據地、壯大黨領導的人民抗日武裝。他堅定執行黨中央和毛澤東同志提出的開展獨立自主的敵後抗日遊擊戰爭的戰略方針,放手發動群眾,出色完成黨交付的重任。皖南事變後,劉少奇同志臨危受命,出任新四軍政委,同陳毅等同志一起,重建新四軍軍部,領導華中軍民粉碎瞭國民黨企圖消滅新四軍的陰謀,為把新四軍建設成為黨領導下的一支鐵軍作出重大貢獻。劉少奇同志受毛澤東同志委托,指導山東建立統一的政治軍事領導中心,調整策略方針和各方面政策,使山東抗日根據地迎來大發展局面。

1943年春,劉少奇同志回到延安,協助毛澤東同志領導延安整風、總結黨的歷史經驗、籌備黨的七大。他撰寫的《論共產黨員的修養》、《論黨內鬥爭》等著作豐富瞭黨的建設理論,教育瞭一代又一代共產黨人。在黨的七大上,劉少奇同志在《關於修改黨章的報告》中對“毛澤東思想”作出完整概括和系統闡述,指出毛澤東思想“是我們黨和我國人民在長期奮鬥中最大的收獲與最大的光榮,它將造福於我國民族至遙遠的後代”。他說:“我們黨和許多黨員,曾經因為理論上的準備不夠,因而在工作中吃瞭不少的徘徊摸索的苦頭,走瞭不少的不必要的彎路。但現在已經由於毛澤東同志的艱巨工作和天才創造,為我們黨和中國人民在理論上作瞭充分準備,這就要極大地增強我們黨和中國人民的信心和戰鬥力量,極大地加速中國革命勝利的進程。”

抗日戰爭勝利後,毛澤東同志赴重慶談判期間,劉少奇同志代理中共中央主席,在形勢急劇變化的重要關頭,主持制定“向北發展,向南防禦”的戰略方針,指導東北實施“讓開大路,占領兩廂”的戰略部署,為建立鞏固的東北根據地奠定瞭基礎。他主持召開全國土地會議,制定《中國土地法大綱》,這是抗日戰爭勝利後中國共產黨公開頒佈的第一個關於土地制度改革的綱領性文件。劉少奇同志投入極大精力參與領導解放區土地改革,為黨領導人民奪取全國解放戰爭勝利提供瞭堅實物質力量和群眾基礎。他受毛澤東同志委托對新民主主義經濟進行深入研究,提出比較完整的新中國經濟構成和經濟建設方針的設想,為黨的七屆二中全會制定新中國建設藍圖作瞭重要理論準備。他領導成立的華北人民政府為新中國成立後組建中央人民政府提供瞭組織和幹部基礎。他率領中共代表團訪問蘇聯,完成黨中央賦予的重大使命,使新中國能夠較快爭取到國際上有力的政治支持和經濟援助。

新中國成立後,劉少奇同志長期主持中央一線工作。他主持制定土地改革法等文件,指導全國農村消滅瞭幾千年的封建土地制度。他參與制定憲法,為新中國憲法制定和實施作出貢獻。他參與我國經濟發展第一個五年計劃的制定、審議、實施,使國傢經濟發展有瞭明確方向和目標。他是新中國第一任全國人大常委會委員長,用很大精力建立健全人民代表大會這個嶄新的制度,主持制定一大批重要法律法規,為新中國法律制度形成和發展起瞭重要作用。

劉少奇同志積極探索適合我國國情的社會主義建設道路,強調我們應該根據中國特點采取適合中國情況的方法來進行建設。在黨的八大上,他代表黨中央作政治報告,科學分析社會主義社會制度基本建立後我國社會的主要矛盾,強調黨和全國人民的主要任務是集中力量發展社會生產力,實現國傢工業化,逐步滿足人民日益增長的物質文化需要。他提出社會主義經濟要既有計劃性,又有靈活性和多樣性,充分利用自由市場,利用價值規律來調節生產。他高度重視社會主義條件下正確處理人民內部矛盾問題,高度重視由分配和物質利益引發的人民內部矛盾,高度重視由官僚主義作風引發的幹群矛盾等問題,提出許多重要見解。在國傢經濟困難時期,他深入實際、深入群眾,堅決支持和指導實施“調整、鞏固、充實、提高”的正確方針,做瞭大量卓有成效的工作。他對改革經濟管理體制提出許多指導意見,認為如果生產關系跑到生產力的前頭就會破壞生產力,主張在農業生產中實行同產量聯系起來的責任制,在企業領域倡導試辦托拉斯,提出實行兩種教育制度和兩種勞動制度,提議改革物資管理流通體制,等等,這些重要意見反映瞭他的遠見卓識,也為黨的十一屆三中全會以後經濟體制改革提供瞭有益借鑒。

劉少奇同志為把黨建設成為堅強的馬克思主義政黨、鞏固黨的執政地位作出瞭重要建樹。新中國成立後,他提出共產黨員標準的八項條件,要求“為更高的共產黨員的條件而鬥爭”,提出發展黨員“寧可數量少一些,但要保證質量”,強調“我們黨是一個戰鬥的組織,如果沒有集中統一的指揮,就不可能進行任何一個勝利的戰鬥”,提醒警惕執政掌權後幹部的變質腐化問題等,為我們黨在執政條件下保持自身的先進性和純潔性作瞭積極探索。

在“文化大革命”中,劉少奇同志遭到林彪、“四人幫”反革命集團的殘酷迫害,不幸蒙冤致死。在最艱難的時刻,他仍以共產黨員的高度責任感,向黨中央建議“盡早結束‘文化大革命’,使國傢少受損失”,堅信“好在歷史是人民寫的”。人民書寫的歷史是最公正的。1980年,黨的十一屆五中全會為劉少奇同志平反昭雪,高度評價劉少奇同志的光輝一生。劉少奇同志的英名和功勛將永遠為中國人民所銘記。

同志們、朋友們!

劉少奇同志數十年如一日的不懈奮鬥,在我們黨的歷史上、在中華民族走向偉大復興的歷史上占有重要地位。劉少奇同志的崇高品德和高尚情操,無論過去、現在、將來都是中國共產黨人和中國人民學習的光輝榜樣。

——劉少奇同志是不忘初心、對黨忠誠的光輝榜樣。共產黨人堅持的初心,就是對共產主義理想的堅定信仰,就是對黨和人民事業的永遠忠誠。劉少奇同志說:“一個人,特別是一個黨員,為瞭黨,為瞭社會進化與人類解放,為瞭千百萬勞苦大眾的共同長遠的利益而奮鬥到底,直至終身,甚至犧牲自己的生命,是最值得”。他還強調:“一個共產黨員,在任何情況下,能夠不能夠把自己個人的利益絕對地無條件地服從黨的利益,是考驗這個黨員是否忠於黨、忠於革命和共產主義事業的標準。”劉少奇同志是這樣說的,也是這樣做的。在白色恐怖下,他兩次被捕入獄,面對嚴酷考驗,他正氣凜然、堅貞不屈。他在黨內多次受到“左”傾錯誤的排斥,卻從不計較個人得失。劉少奇同志50歲生日的時候,朱德同志在一首詩裡稱贊他:“真理尋求得,平生能堅持。”即使在“文化大革命”那樣艱難的時刻,他仍然誓言“一個革命者,生為革命,死也永遠為共產主義事業,一心不變”。

心中有信仰,行動有力量。今天,我們學習劉少奇同志,就要牢記理想信念是共產黨人安身立命的根本,是共產黨人的政治靈魂,在立根固魂上下功夫,把共產主義遠大理想同中國特色社會主義共同理想統一起來、同我們正在做的事情統一起來,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅守共產黨人理想信念,為共產主義奮鬥終身。

——劉少奇同志是堅持真理、實事求是的光輝榜樣。劉少奇同志說:“我們黨從來就不害怕指出與批評自己的缺點或錯誤。過去的一切缺點與錯誤,都將成為我們今後爭取勝利的教訓。”“真理是最可靠的”。他還說:“必須把樹立實事求是的作風,作為加強黨性的第一個標準。”針對那些弄虛作假、欺上瞞下的歪風邪氣,劉少奇同志嚴厲批評說,這“不但是同我們黨的實事求是的作風不相容,也不止是黨性不純的表現,而且是丟掉瞭共產黨人應該有的忠誠老實的態度,是喪失黨性的表現”。劉少奇同志一生從不隱瞞自己的政治觀點,光明磊落,襟懷坦蕩,敢於講真話、講實話,也鼓勵別人講真話。他一生為真理而奮鬥,凡符合實際的,符合人民利益的,他就堅持;凡經過實踐檢驗不符合實際的,他就勇於在工作中加以改正。

堅持解放思想、實事求是,堅持真理、修正錯誤,是黨和人民事業從勝利走向勝利的重要保證。今天,我們學習劉少奇同志,就要始終實事求是,勇於直面問題,隨時準備堅持真理,隨時準備修正錯誤。隻有做到瞭這一點,才能把黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇於自我革命、經得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執政黨,讓21世紀中國的馬克思主義展現出更強大、更有說服力的真理力量。

——劉少奇同志是敢於擔當、勇於創造的光輝榜樣。劉少奇同志說:“共產黨員的精神,是積極上進的精神、獨立創造的精神。”“要完成任何偉大的事業,都必須有吃苦耐勞的精神,都必須有意識地把較為艱苦和困難的工作擔當起來。”他還說:“共產黨員的革命氣概,應該是充分估計困難,而且在最困難的時候,還是挺起腰桿前進。”劉少奇同志在革命緊急關頭,總是不避艱險,到最困難的地方去,挑最重的擔子。1936年初,黨中央派劉少奇同志去北方局工作,有同志對他說:你這次去白區,是重返虎穴,任務艱巨吶!他果斷回答:不入虎穴,焉得虎子。在國民經濟調整時期,他負責中央一線工作,領導克服困難的鬥爭。面對各種復雜險峻的形勢,劉少奇同志堅持一切從實際出發,善於在復雜的環境中統攬全局、縝密分析,提出和實施切實可行的政策。

共產黨人必須做改造社會、改造世界的擔當者,敢於擔當責任,勇於直面困難。今天,我們學習劉少奇同志,就要堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一,面對大是大非敢於亮劍,面對矛盾敢於迎難而上,面對危機敢於挺身而出,面對失誤敢於承擔責任,面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。每一個共產黨員都要以強烈的使命感,擔當起該擔當的責任,跟上時代要求,跟上實踐要求,跟上人民要求,創造性開展工作,堅定不移貫徹落實黨的路線方針政策。

——劉少奇同志是勤於學習、知行合一的光輝榜樣。劉少奇同志說:“革命者要改造和提高自己,必須參加革命的實踐,絕不能離開革命的實踐;同時,也離不開自己在實踐中的主觀努力,離不開在實踐中的自我修養和學習。”他還說:“一個共產黨員如果不努力學習馬克思列寧主義的理論和方法,如果不用馬克思列寧主義指導自己的思想和行動,他要在一切革命鬥爭中堅持無產階級的立場,體現無產階級的思想意識,這也是不可能的。”針對革命勝利後一些人驕傲自滿,認為不讀馬列主義的書也能當縣委書記、地委書記的糊塗認識,他說:“不是說勝利瞭,馬克思的書就不要讀瞭,恰恰相反,特別是革命勝利瞭,更要多讀理論書籍,熟悉理論,否則由於環境的復雜,危險更大。”劉少奇同志善於向書本學習,善於向實踐學習,更善於把這兩方面的學習結合起來。他註重把馬克思主義基本原理同中國革命和建設的具體實際相結合,對許多理論和實踐問題進行具體分析,大膽探索,提出自己的見解。他善於把豐富的實踐經驗提升到理論高度,用來指導實踐發展。劉少奇同志觀察問題深刻透徹,分析事物鞭辟入裡,揭露矛盾尖銳潑辣,表現出一個馬克思主義理論傢的可貴品格。劉少奇同志深刻總結和提煉我們黨領導革命和建設的歷史經驗,深刻總結和提煉我們黨治黨治國的歷史經驗,為毛澤東思想形成和發展作出瞭重大理論貢獻。

重視學習是我們黨推動事業發展的成功經驗。今天,我們學習劉少奇同志,就要大興學習之風,在全黨營造善於學習、勇於實踐的濃厚氛圍,建設馬克思主義學習型政黨,推動建設學習大國。學習本領是領導幹部必須具備的第一位本領,同時要善於把學到的本領運用到實際工作中去,努力做到知行合一、以知促行、以行求知。

——劉少奇同志是心系人民、廉潔奉公的光輝榜樣。劉少奇同志說過:“人民的利益,即是黨的利益。除瞭人民的利益之外,黨再無自己的特殊利益。最廣大人民群眾的最大利益,即是真理的最高標準,即是我們黨員一切行動的最高標準。”劉少奇同志堅持一切從人民利益出發,把自己看作是人民的勤務員。劉少奇同志在《論共產黨員的修養》中嚴厲批評把個人利益擺在黨和人民利益之上的種種自私自利的思想。劉少奇同志對講排場、擺闊氣、假公濟私的現象深惡痛絕,強調這是絕對不能允許的。他說:“我們黨從最初起,就是為瞭服務於人民而建立的,我們一切黨員的一切犧牲、努力和鬥爭,都是為瞭人民群眾的福利和解放,而不是為瞭別的。這就是我們共產黨人最大的光榮和最值得驕傲的地方。”他在白區工作時,經常經手幾萬元的黨的活動經費,但他分文不動,每天隻買些蘿卜燴點饃維持生活。他經常輕裝簡從,深入群眾、深入基層,傾聽群眾呼聲,心系群眾安危。他同掏糞工人時傳祥結下的友情,成為黨同人民群眾血肉聯系的生動縮影。傢鄉的一些親戚看到他當瞭國傢主席,跑到北京找他辦事,劉少奇同志嚴肅告訴他們:“不錯,我是國傢主席,硬著頭皮給你們辦這些事,也不是辦不成。可是不行啊!我是國傢主席不假,但我是共產黨員,不能隨便行使自己的職權。”他回傢鄉農村調查時,有時睡在養豬場飼養員用過的鋪瞭稻草的木板床上,有時睡在縣委會議室的一張長方形的會議桌上,有時睡在大隊部用兩條長凳架著的門板上。他教育子女不能搞特殊化、不能脫離群眾,要求身邊工作人員不請客、不迎送,不準向地方提任何要求和接受任何禮物。他還對子女說:“爸爸是人民的兒子。你們也一定要做人民的好兒女。永遠跟著黨,永遠為人民。”這些平凡小事體現瞭一名真正共產黨人艱苦奮鬥、廉潔奉公的人民公仆本色。

每一個共產黨員,不論職位多高,都是人民的勤務員。今天,我們學習劉少奇同志,就要始終堅守人民立場,把人民群眾放在心中最高位置,始終保持同人民群眾的血肉聯系,把為人民謀幸福作為根本職責。全黨同志要時刻牢記,我們的權力是黨和人民賦予的,是用來為黨和人民做事的,隻能用來為黨分憂、為國幹事、為民謀利。要心有所畏、言有所戒、行有所止,任何時候都不搞特權,不以權謀私,做到忠誠幹凈擔當。

同志們、朋友們!

劉少奇同志說過:“共產主義事業是我們的終身事業。我們終身的一切活動,都是為瞭這個事業,而不是為瞭別的。”為共產主義奮鬥終身的堅定信念,激勵著一代又一代共產黨人,風雨無阻、砥礪前行。歷史的接力棒已經交到瞭我們手中。我們在新的歷史起點上進行偉大鬥爭、建設偉大工程、推進偉大事業、實現偉大夢想,就是劉少奇同志等老一輩革命傢一生奮鬥的偉大事業的繼承和發展。

經過中國共產黨領導全國各族人民近百年的不懈奮鬥,經過中華人民共和國近70年的風雨前行,經過改革開放40年的開拓前進,中華民族迎來瞭從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍,迎來瞭實現中華民族偉大復興的光明前景。全黨全國各族人民要更加緊密地團結在黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,不忘初心,牢記使命,奮發進取,埋頭苦幹,努力創造屬於新時代的光輝業績,把實現中華民族偉大復興中國夢的偉大目標一步一步變為現實!

編輯:木東

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大神解讀:ARKit 很厲害,但蘋果做 AR 眼鏡還需翻

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導語:蘋果的 ARKit 一出爐便引來一片驚呼,如果這項技術未來能一並融入蘋果眼鏡就更好瞭,但現在看來恐怕是沒戲瞭。 雷鋒網按:本文作者系 Super Ventures 合夥人 Matt Miesnieks ,他在上
導語:蘋果的 ARKit 一出爐便引來一片驚呼,如果這項技術未來能一並融入蘋果眼鏡就更好瞭,但現在看來恐怕是沒戲瞭。

雷鋒網按:本文作者系 Super Ventures 合夥人 Matt Miesnieks ,他在上一篇文章《蘋果 ARKit 憑什麼碾壓對手?》(雷鋒網(公眾號:雷鋒網)已發佈)中詳細解釋瞭ARKit 的工作原理,以及與 Tango、微軟 HoloLens 的不同之處。很快,他又發表瞭今天這篇文章。文中,他利用自己在行業內摸爬滾打的多年經驗,對真正的消費級AR 眼鏡誕生路上的 8 座大山進行瞭梳理,同時還對未來一段時間內的技術發展脈絡進行瞭預測,在文章結尾他還回答瞭幾個大傢普遍關心的問題,絕對是近段時間內最值得拜讀的 AR 行業寶典之一。

蘋果的 ARKit 一出爐便引來一片驚呼,如果這項技術未來能一並融入 Apple Glass 肯定更令人興奮。從現有傳聞來看,Apple Glass 這款產品存在已是事實,隻是發佈時間依舊存疑。下面,筆者會試圖解答有關發佈時間的疑問。當然,我可不會憑空臆測,這些猜測都是根據 AR 技術的發展路線圖來的。即使蘋果已經有瞭最先進的全棧式可穿戴 AR 頭戴顯示器,想將其真正送入消費級市場,蘋果手上也得有不少新“料”。實話來說,其中一些新“料”在現在的技術背景下還沒誕生呢。

本文是一篇自下而上的總結,著眼於蘋果或是說其他任何廠商提出消費級 AR 眼鏡所具備的東西,我不會吹噓或神話 AR 技術取得的突破,相反我會一一列舉消費級產品需要解決的一些問題和現有技術所達到的高度。最後,我會對消費級產品的上市時間做個合理的推測。

對於蘋果的路線圖我知之甚少,不過我的很多朋友已經看到過一小部分蘋果尚未發佈的 AR 項目 ,通過他們,我對蘋果 AR 研發中遇到的一些設計和技術問題有瞭一定瞭解。同時,借助對科技行業多年的觀察和過去 9 年的從業經驗,我對整個行業的發展趨勢瞭如指掌。

下面的故事我們先采用倒序模式來講。本文要說的終極版 AR 眼鏡首先要讓人有膽量在公共場合佩戴,至少要外觀時尚。其次,消費級 AR 眼鏡得能投射出逼真的數字內容,好像是現實世界的一部分,而且有完整的應用生態支撐。

給出這個定義並不是為瞭賣弄學識,在這種 AR 眼鏡進入市場前,我們肯定也能買到類似的產品。雖然它們總會有這樣那樣的缺陷,但研發人員肯定能通過不斷迭代解決存在的問題。我要探討的是:蘋果到底什麼時候會發佈功能達到“及格線”且讓用戶產生購買欲望的產品。

作為一個行內人,當把 AR 和眼鏡、護目鏡、頭戴顯示器這些詞語聯系起來時,腦子會出現一片混沌。因為到底什麼是可穿戴的抬頭顯示器(HUD),和什麼是 AR 眼鏡,總讓我們搞不清中間的區別。這兩種產品都會有透明的屏幕放在你臉前(可能你會透過鏡片看,也可能是在鏡片的側面看,單眼或是雙眼),但它們的用戶體驗和產品卻天差地別。許多營銷部門將抬頭顯示器稱為 AR 眼鏡,而把真正的 AR 眼鏡被劃到瞭混合現實(MR)或全息屏幕的分類裡。

其實這兩種產品很容易分辨,你隻需轉轉頭,如果所有投射的內容還在屏幕上,它就是 HUD,谷歌眼鏡、愛普生 Moverio 就是此類產品的代表(其實大多數頭盔顯示器都是 HUD,雖然其中有些產品能通過 AR SDK 如 Vuforia 加入一些簡單的 AR 功能,ODG 做的便是此類產品)。

準確來說,隻有 HUD 的設備不能算 AR 產品,它隻不過是是你眼前的一塊屏幕罷瞭。隻有像 WWDC 上那樣用 iPhone,或者用微軟 HoloLens,或 Meta 將內容“固定”到真實世界中,你才算有瞭一幅 AR 眼鏡。真正的 AR 眼鏡是個大工程,它包含 HUD、透明鏡頭和 6 向自由度的追蹤能力等。

上圖就是 AR 眼鏡帶來的全新體驗,即使你轉動頭部,它投射出的內容會固定在那裡,但如果你用的是谷歌眼鏡,那麼畫面就會跟著你頭部一起移動。

阻礙 AR 眼鏡走向消費市場的 8 座大山

如果蘋果或其它廠商無法解決以下 8 大問題,那麼消費級 AR 眼鏡就永遠是鏡花水月。不過,下文的重點是幫讀者理解為什麼這些問題必須解決。

第一,在我看來,一款硬件是否時尚,是否炫酷是最重要的,而且這可是隨時佩戴在我們眼前的私人可穿戴設備,對許多人來說這就是彰顯自己個人風格的最佳配飾。今天,從沒有什麼能阻擋設計師設計出特別時尚的眼鏡,現在技術是最大的制約因素。企業級 AR 設備會先行普及,因為人們願意購買這些外形醜陋的設備,是為瞭工作,其中技術問題已經得到解決,但如何設計的更時尚並未解決。

上圖是 e-Margin 推出的 OLED 微型屏幕,適合打造頭戴設備或智能手表

第二大問題是屏幕,想找到一塊能在陽光下有足夠亮度、銳度和視野,讓用戶能輕松閱讀信息的屏幕可不容易,而一款隻能在室內使用的 AR 產品基本就是廢物。畢竟如果 AR 眼鏡不能無縫融入你的日常生活,它就沒有存在的意義瞭。

比起 VR, AR 所需的視野是否足夠廣並不是那麼重要,因為它對沉浸感的依賴並沒有 VR 那麼強。不過,一定的視野還是必要的,因為它能避免人們因為內容被裁減而分散註意力。現在最先進且能量產的 OLED 微型屏幕采用註塑波導成型技術,它隻有一個焦平面。想用上功能更強的屏幕,恐怕還得再等一兩年,而這種屏幕從誕生到大規模量產,還需要一兩年時間。

幾年前我聽過一個有關投資的故事,一傢大型 OEM 商當時毅然決然的放棄瞭對 Magic Leap 的投資。這並非因為他覺得 Magic Leap 是個騙子項目,當時這傢神奇的新創公司拿出瞭令人震驚的演示。這傢廠商決定放棄是因為深知 Magic Leap 的技術要大批量生產,並在沒有光學屏幕瑕疵品的情況下,維持良好的生產,將會面臨巨大挑戰。

至今,Magic Leap 也沒能解決這些問題,來自 The Information 的消息顯示,這傢拿投資拿到手軟的新創公司準備搞折衷方案,換裝一款更容易制造的屏幕。這也是軍用產品仍然使用 OLED 和註塑波導技術的原因,並非是沒有資金投入研發更好的技術!

此外,註塑波導成型技術打造出的屏幕成本很低(1-2美元),廠商隻需在光學設計時一次性付出 7 位數的成本即可,現有的高清微OLED 屏幕雖然價格昂貴但價格下降的速度也相當快。不過,現在依然沒有廠商能像智能手機屏幕一樣為頭戴設備大規模量產屏幕。

2014 年的研究顯示,多通道輸入技術成熟至少還需要 5 年時間

第三,硬件想“捕捉”用戶的自然輸入還很難,軟件“猜測”用戶心意的能力同樣也很弱。這個問題相當巨大而且不是一時半會能解決的。你思考的越深,就越能體驗這一問題的困難。想解決自然輸入你必須在語音識別、手勢識別和計算機視覺等每一項技術上不斷精進,而且即使你完美解決瞭其中一項技術問題,在很多種環境下,用戶絕不會想使用這種輸入方式,比如,看電影的時候,采用語音輸入,顯然一個可見的按鍵會更好,或是在大眾場合使用手勢輸入,而這是語音也許更好。

為瞭避免在不同使用場景下讓用戶感到尷尬,就必須有一套帶有 AI 技術的多模式系統,從而來決定在不同情境下,哪種輸入系統可以最好地捕捉用戶意圖。

眼下,蘋果、微軟和谷歌(最近有謠言說在研發動作追蹤技術)等科技巨頭都在研發多模系統,但我猜測他們的單模產品恐怕 9-12 個月才能完全成型。如果非要從市場上挑出一款多模輸入的產品,那麼 Airpods/Siri + iPhone 的組合恐怕是最符合相關定義的瞭。用戶能通過點擊屏幕、點擊耳機或語音來控制手機,但從功能上來看,這套系統依然相當基礎,因為你成瞭決定使用哪種模式的 AI。

第四,傳感器和處理器技術還不夠強大,AR 眼鏡需要的低能耗高性,考慮到散熱和重量,以及符合人體工程學的同時,保證長時間續航。最重要的是,此類產品也能給設計師提供更大的發揮空間。

想要讓人們從智能手機過渡到 AR 眼鏡,我們就必須攻克這一難題。此外,即使一些 AR 功能在 iPhone 上看起來很炫酷,也不意味著將它照搬到 AR 眼鏡上就能取得同樣的效果。在手機上,我們已經能實現 3D 建模、機器學習應用和連貫渲染等效果,不過它們通常需要消耗很多 CPU/GPU 資源,而這會導致設備溫度的升高和電池的快速消耗。想要把這些功能搬到 AR 眼鏡上,恐怕定制傳感器和芯片是最好的解決方案(如微軟的全息芯片),不過這也意味著用戶得多等很長時間。

借助語義切分技術,AR 系統能逐漸分清場景中的物體並為它們貼標簽,

這些信息會從 ARKit 回傳到應用中以便進行下一步交互方式的選擇。

第五,系統的理解能力有限,它無法在 3D 形態下實時理解這個世界的結構和語義學定義(ARKit 也隻是剛剛開始,自由度相當有限)。人們才剛剛認識到這一點的重要性,未來 1 年裡恐怕大傢都會逐漸意識到這一問題。

如果 AR 應用無法與現實世界進行交互,我們也沒有制作它的必要瞭,因為其用戶體驗恐怕還不如手機應用。Tabletop 3D 遊戲就是最好的例子,玩過它後你會感嘆“ AR 這種勞什子有什麼用”。要想和現實世界互動,系統必須捕捉或下載一個 3D 的虛擬世界模型。當開發者理解這個問題,有的系統開始解決這一問題後(如 Tango、HoloLen 和 Occipital 今天可實現的),下一個問題會冒出來:“無法提前瞭解場景是什麼樣時,我該如何將內容安排進 3D 場景中呢?”

雖然現在已經有人開發瞭各種啟發式教學,但這些方法還相當粗糙,開發者還要下不少功夫。業界需要的是一款程序化的內容安排工具,它必須足夠易用。微軟和 FlimSFX 的軟件現在走在業界前面,我知道一傢創業公司將這項技術用於建築產品,也正在思考將它用於 AR,但一直沒有看到其他的解決方案。

在手機上進行實時大規模地 3D 建模需要用到深度相機。 如果不使用深度相機而實現相同的效果,恐怕至少得花 9 個月來研究,產品化則還需要另外 9-12 個月。另外,現在用於手機的 3D 語音切分技術是通過語義代碼實現,是一個基本的方式,離真正成熟也有幾年時間。

同時,大規模追蹤和 3D 地圖的融合也需要時間。雖然谷歌的 Tango 項目已經初見成效,但相關技術下放到消費級手機中可能至少也得一年時間。

2013 年時的虛擬 AR 分享技術還相當粗糙,玩傢可以在屏幕中實時看到對方的越野車

第六, 我們在與他人分享和交流上還是力有不殆。在 Dekko,我們做瞭一款(如果不是第一個的話)商業版 iOS 多人 AR 遊戲(Tabletop speed——能與現實世界中的對象碰撞的虛擬遙控越野車)。由於可以與他人同樂樂,這款遊戲在娛樂性上的體驗有瞭大幅提升。

眼下,大多數 AR 演示和應用都是獨角戲,但如果此類設備得到瞭普及,人們肯定想分享自己的“所見所得”和“增強視角下的自己”。Charlie Sutton 和 Cliff Warren 在三星時就參透瞭這一點,他們還打造瞭一款競爭力十足的原型產品。想像一下,如果你能帶著一款由 Snap 濾鏡生成的帽子一整天,而其他戴著 AR 眼鏡的人都能看到這一情景,是該有多酷。

實現這一效果的基礎技術我們已經掌握,但需要更為穩定的戶外定位 SLAM 技術輔助,這樣我們才能將 SLAM 地圖分享給其他人,他們才能在同一個坐標系中分享對方的喜悅。Tango VPS 是當下行業的翹楚,這項能力在行業內普及還需要一年甚至更多的時間。消費級體驗、應用和 API 可能會讓時間再延長 6-12 個月。解決瞭這個問題,我們就能實現全息瞬移(Holoportation)瞭。

我想戴著它一整天,而不隻是在自拍的的時候,這樣花枝招展才是我想別人帶著 AR 眼鏡看到的樣子

第七,AR 眼鏡的成熟依然缺乏一個原生的圖形用戶界面(GUI)。我們需要一種全新的應用程序范例,過去 40 年桌面系統上用的那一套已經過時瞭,想真正走出一條新路,我們有很多事情需要探索,畢竟直接將過去那種 4×6 的方塊圖標塞進透明屏幕中根本行不通。

雖然過去十年來安卓和 iOS 異軍突起,但這兩大平臺上的應用想照搬進 AR 根本是妄想,因此我們迎來瞭打造全新應用生態的機會。有趣的是,我發現就 AR 設計上的表現來說,擁有工業設計背景的設計師往往要比應用程序設計師表現更好(或者是比那些努力應對現實世界問題的遊戲設計師表現更棒)。

我發現這是因為工業設計師從一開始就是通過 3D 產品幫人們解決現實世界問題的,而在 AR,你隻需要為你的產品或解決方案設計一個數字模型,可能在多加一點交互性。眼下,這一問題解決最好的還是軍方,他們的自動駕駛汽車操作 UI 和 3D 戰爭模擬遊戲 UI 都很有自己的一套。當然,HoloLens 也是業界做好的 AR GUI,不過長時候你會發現,還有很長的路要走。學界對這一問題的研究還在穩步前進,不過這些成果需要盡快產品化。傳言稱蘋果的實驗室已經掌握瞭成熟的 3D GUI。

上圖是 Magic Leap 設計的 AR 圖形用戶界面(GUI),其中一些元素是固定在抬頭顯示器中的(如音樂控制和鬧鐘),另一些直接嵌入現實世界(YouTube 和玩具),郵件應用則可以自由切換。不過,怎麼關閉並切換到一個新應用呢?難道指一指咖啡杯就能告訴星巴克應用把咖啡杯灌滿?現有的智能手機應用生態可幹不瞭這事兒。

第八, 最後一個問題是應用生態,我們需要一個實用化和娛樂化的應用生態。與智能手機一樣,AR 也需要殺手級應用。同時,用戶體驗、界面和輸入也非常重要,這樣我們才能連上互聯網,借助 AR 帶來的優勢做我們想做的事。

在 ARKit 眼鏡出現之前,這些問題必須一一解決。我覺得蘋果不會走 HoloLens 的老路,試圖在一款產品上畢其功於一役。如果想更深刻的理解我的觀點,你可以直接拿一臺 HoloLens 做體驗。微軟的這款產品確實足夠驚人,因為它可以說是世界上首款解決瞭以上所有問題並達到企業級價格水平的單一集成化產品,這是前人做不到的。它就是 AR 界的諾基亞 Communicator,雖然功能有些雞肋,但證明瞭可以做到的事情。雖然微軟對這 8 個問題都是淺嘗輒止,但他們還是創造瞭歷史,這也意味著微軟比其他公司都更瞭解這些問題的重要性。

研發AR眼鏡,蘋果可以兩條腿走路

在我看來,蘋果在 ARKit 眼鏡的開發上會采用兩條腿走路的策略。在設計上蘋果是領導者,但從歷史來看,他們擅長一次解決一個問題,因為用戶習慣的轉變不是一蹴而就的。初代 iPhone 就是最好的例子,它通過多點觸控解決瞭智能手機的輸入問題,而這一功能創新改變瞭一切。如果你細看初代 iPhone 的其他功能,就會發現同時代的手機並不落後。

一方面,我們要解決大量技術問題,如計算視覺、傳感器、SDK 和 3D 開發工具等。另一方面則是設計問題,包括產品所針對的用戶場景,我如何與用戶界面進行交互,怎樣將我呈現出來(我可是要把這傢夥戴在臉上),產品如何能令人滿意?這些問題解決起來也相當棘手。

從現有情況來看,越發強大的 ARKit SDK 正在解決 iPhone 平臺上的許多技術問題。設計問題則通過蘋果的穿戴產品(手表、AirPods 和其他非 ARKit 眼鏡產品)大串聯來解決。

未來它們將逐步合二為一,成為 ARKit 眼鏡。

如果要做預測,我認為接下來對一些過渡性產品來說是個好機會。此前,黑莓、諾基亞、Palm 等廠商都曾在歷史轉型期取得過重大的階段性成功。

蘋果的 AR 技術問題解決之道

對 AR 行業來說,ARKit 的到來絕對是件大事,這不僅是因為蘋果神乎其神的營銷,還在於其 AR 應用已經有瞭高質量的 6 自由度。AR 的一切都建立在高質量的姿態識別上,想將數字內容嵌入現實世界,室內導航、3D 建模算法、大規模的追蹤系統、虛擬與現實的碰撞、遮擋和手勢識別等都缺一不可,但這些功能都必須有高質量的姿態識別來支撐。我在之前的文章中也曾詳細解釋過這一點。

蘋果推出 ARKit 前,就深知手持式設備所包含的特有因素對於AR使用場景的巨大影響,而這些知識都是 AR 團隊領導加盟蘋果時帶來的。蘋果選擇先在 iPhone 上推出 ARKit 是因為用戶的期望值會自動降低,而 ARKit 初版確實隻是個束手束腳的 SLAM 系統(雖然效果很驚艷)。同時,開發人員可借機學習開發 AR 應用的能力,消費者也能在 YouTube 上觀賞大量相關演示,開始瞭解 AR 的潛力。之後,蘋果就能成功完成 AR 市場的培養。它們無需被可穿戴設備硬件性能所束縛,就能充分利用智能機性能推出更棒的 AR 算法。

可穿戴設備性能較弱的情況下,智能手機是最好的選擇

那麼,ARKit 技術什麼時候才能符合 AR 眼鏡的標準呢?在我看來,這套系統必須能 Hold 住大規模的戶外追蹤與定位,解決密集的 3D 實時建模等問題時,才能算勉強及格。需要註意的是,自然輸入的問題也必須一並解決。

蘋果的 AR 設計問題解決之道

這一部分相當有趣。我更願意將自己定位為一個理解市場的技術專傢。不過,我娶瞭一位 AR 設計師,而且我的產品開發團隊也是設計師來領帶,從他們那裡我學到瞭很多。作為一個內行人,我還沒見過其他團隊有這樣的配置,這一步他們可能走錯瞭。當然,蘋果和 Snap 的 AR 團隊中肯定有設計師深度參與。在我看來,打造 AR 眼鏡設計比技術更重要,雖然技術問題也很難攻克。

如果走技術優先之路,就會發現“難題一鍋粥”,現在業內就有一兩傢AR OEM廠商苦於設計問題。困難的技術問題可以先於“超困難”的設計問題得到解決,但最終還是設計決定要解決技術難題。

作為一個從業者,我很高興能經常看到計算機視覺專傢與設計師面對面交流,他們互相學習語言,雙方如何解決 AR 難題。

蘋果處理 AR 硬件的方式確實令人印象深刻,我認為 AirPods 是第一個成功的 AR 硬件產品。雖然我提出這一看法時經常會遭人白眼,但事實上它確實解決瞭語音輸入/輸出和觸控問題。借助 AirPods,我們用聲音“增強”瞭周邊的環境,就像博物館的語音導覽,這就是音頻 AR。我經常戴著它去餐廳和酒吧,沒人在乎它的存在,員工和隨行的朋友都能正常與我交談(音樂暫停)。這種沒有線的古怪產品迅速成瞭人們的日常隨行產品,確實令人驚訝。我感覺未來一年裡肯定會有其他 OEM 廠商推出類似的 AI 智能耳機,相關的並購也會大量誕生。

AR 穿戴設備相當酷炫,這樣的產品誰還在乎有沒有畫面

AirPods 的另一個關鍵點是它與眼鏡間的物理分離,這樣最終的眼鏡產品就能大幅縮減體積和成本。顯然,平時大傢都有很多副眼鏡(太陽鏡、老花鏡和運動眼鏡等),因此再多買一副 AR 眼鏡也無所謂。不過,如果這副眼鏡定價 1500 美元,恐怕人們的接受度就會大打折扣。但如果這幅眼鏡不隻是一個簡單的塑料框,它還搭載波導屏幕、W1 芯片、相機、運動傳感器等設備,且能將整個物料成本壓縮到幾十美元呢?

當然,庫克最近也表態稱,iPhone 對 AR 來說更為重要。同時,OLED 微型屏幕現在也是穿戴設備屏幕的最佳選擇,因此 iPhone 8 轉向 OLED 也是題中應有之意。不過,很快 OLED 也會被其他顯示技術超越,如具有多焦點深度,可能是視網膜投射,以及其他技術。

蘋果的第一款眼鏡產品不會搭載攝像頭,抬頭顯示器才是首選。簡單來說,它就像戴在你臉前的蘋果手表。一次解決一個問題是蘋果的老傳統瞭,其他部分蘋果則會延續此前的解決方案。我曾秘密問過接觸瞭蘋果眼鏡原型的人,他們都沒提到相機的事。

據悉,蘋果眼鏡采用 3D 打印框架,看起來像台灣 雷朋眼鏡一樣酷勁十足。最近,一個 Reddit 帖子的曝料就很準確。目前蘋果正在測試的使用場景是“通知”,這對於 Siri 來說再自然不過瞭,類似於谷歌 Assitant。不過從我九個月前得到的消息來看,那時的蘋果年度營銷計劃裡還沒有眼鏡類產品。我覺得明年才有可能見到眼鏡類產品(不具備 AR 功能,但卻有 HUD 顯示系統和通知功能),而今年 AR 隻會進入 iPhone 產品線。當然第一代蘋果眼鏡也有可能搭載相機(也同樣不是因為技術原因),但這太不符合蘋果的作風瞭,它一貫奉行“以更簡單的產品一次解決一個問題”。

Mark Newson 最近推出的高端時尚眼鏡

蘋果的眼鏡產品有一大優勢,那就是他們的團隊有 Marc Newson 這位工業設計大師,他深知如何設計炫酷的眼鏡。我在三星學到的最重要一課就是工業設計師將眼鏡看作最難設計的產品,因為每個人的臉型和品味不同,而且也沒有任何現實的設計依據(你增加的功能無法讓每個人滿意,所以設計師幹脆采用極簡設計瞭)。

那那麼硬件配置就不重要瞭嗎?

蘋果也一直在學習如何借“時尚”來銷售產品,Apple Watch 就是它們最好的實踐。雖然現在我還不知道 Apple Watch 到底用瞭什麼硬件配置,但我卻在《Vogue》雜志上看到碧昂斯帶著一款特別版 Apple Watch。此外,蘋果還學會瞭賣各種配色和材質的表帶,讓用戶能表達自己的與眾不同。與蘋果相比,其他也在做 AR 的公司顯然要木訥的多。

那些認為大眾市場對 AR 眼鏡不感冒的用戶恐怕還帶著谷歌眼鏡呢。要想更好的將 AR 眼鏡賣出去,各傢廠商在市場營銷、價格和設計上都要下大功夫。

最終的底線

這就是蘋果 AR“集群”的標準配置

不出幾年,人們就會戴著他們炫酷的 Apple Watch、Apple Glasses 和 AirPods 等裝備出街瞭。當然,他們口袋裡可能還裝著第二副眼鏡和被冷落瞭的 iPhone。到時,Apple Watch 可以成為一種次要的輸入方式。在你走進酒吧時,可以取下眼鏡 ,讓 AirPods 與 Watch 保持相連,而如果你需要一塊屏幕來分享或需要一些隱私,則可掏出 iPhone 使用。

至於時間嘛,我們可以有很多不同的解讀

2018 年年末

很容易能猜測到,蘋果在 2018 年將推出不帶 ARKit 的 AR 眼鏡,具備基本輸入,大部分由手機或 AirPods 控制,沒有攝像頭,設計非常簡單。不過,蘋果會強調時尚感,邊框風格和價格,並霸占時尚雜志。同時,iPhone 上的 ARKit 開始支持 3D 建模,再加上一些能夠改善內容渲染(如光源感知)和多用戶 AR 體驗的新特性。

2019 年

如果在 2019 年推出 AR 眼鏡,蘋果會其加入攝像頭(類似 Snap 的 Spectacles,用於拍照和視頻)。同時,蘋果可能會為其裝備最新的 W2 無線芯片。iPhone 上的 ARKit 開始支持大規模的追蹤和單色 RGB 3D 建模。此外蘋果地圖和 Siri 也會與其深度融合。

這時,其他公司可能會搶先推出自己的全棧式消費級 AR 眼鏡,而企業級 AR 已經逐漸走向成熟,一些移動 ARKit 應用會顯示出強大的潛力。

2020 年

蘋果眼鏡發展到第三個年頭後,蘋果解決瞭續航、顯示、無線連接、輸入和用戶界面等諸多問題。ARKit 也在逐漸增強,以應用更大的空間和不斷增多的用戶。這時,內容開發工具已經足夠成熟,大多數開發者都能熟練使用。一些競爭對手的產品出貨後,許多人會抱怨蘋果貽誤戰機讓他人搶瞭先機。

2021 年

融合瞭 ARKit 的蘋果眼鏡終於正式出貨並大獲成功。

看似簡單的問題其實更難回答

iPhone 8 上的 ARKit 表現如何?今年它能獲得 4 億安裝量嗎?明年全球是否能突破 10 億?

蘋果絕對有這個能力,不過移動平臺的手持 AR 項目有許多天生的用戶體驗缺陷要革除。同時,ARKit 自己也是局限性很大。因此我認為移動 AR 能有許多很棒的使用場景,但想明年就抓住數千萬用戶的心恐怕不太容易。未來幾年,你還能借蘋果 ARKit 創辦很棒的公司,但想成為下一個谷歌,幾乎是不可能的。

AR 可能永遠都是小眾產品,其市場潛力與傢用遊戲機類似,AR 眼鏡如何發展才能建立類似智能手機的巨型市場呢?

如果從本質上認為 AR 就是圖一樂的娛樂產品(VR 也是這樣的情況),那麼其市場規模肯定大不瞭。不過多年以前我就認為 AR 將成為一款通訊和信息設備,這些功能也是智能手機的主業。如果 AR 產品也能提供足夠震驚的用戶體驗,讓我們更好的與這個世界溝通並瞭解它,那麼實現手機級別的市場規模就很輕松。

不過,如果你將 VR 看作幫人逃離現實的工具,AR 則增強瞭我們周邊的現實。這樣以來,隻要我們分析一下典型個體每天的時間分配,就會發現天平已經偏向瞭 AR一邊。我們每天可能花費幾個小時的時間“躲”在一本書或者電視裡,但剩下的大部分時間裡我們依然會生活在真實世界中。

當然,人們到底是喜歡在 VR 還是 AR 世界中交流現在還很難預測。這個問題我站 AR,雖然這項技術開發起來更困難一些。

那麼 VR 呢?難道這項技術未來就沒什麼進步空間瞭?

在 ARKit 出現之前,我會說等著 AR 吧,現在我已經不用再重復這句話瞭。

難道其他公司就不會先蘋果一步解決這些問題?

微軟現在其實處在領跑地位,他領先很多年,有足夠的軟硬件優勢。谷歌則有很棒的 AI 和設備生態系統優勢。我認為其他公司也能搞定消費級 AR 眼鏡需要的所有功能,但他們的產品恐怕難以大賣,因為 AR 眼鏡時尚與否才是消費者選擇的第一要素。

我隻是預測,可能也會出錯。

以上這些預測可能也會出錯,說不定蘋果已經掌握瞭一種創新解決方案,無需克服所有的技術問題就能提供良好的用戶體驗呢。

當然,可能會有一個移動行業的“局外人”在該市場稱霸(比如谷歌幹掉瞭微軟、英特爾和 PC OEM 商的聯盟),這傢公司可能是 Snap 或另一傢現在還在車庫裡鼓搗新事物的創新公司,甚至是微軟王者歸來。類似的行業大洗牌已經有十多年沒有發生瞭,而這種時刻通常非常激動人心。Facebook 對此非常有興趣,不過這是另一篇文章要討論的瞭。

目前整個智能手機供應鏈生態系統的體量,加上通過更高的集成度來換取更大的時尚設計空間的特點,讓玩傢更好地選擇產品。在新應用范式的刺激下,市場會逐漸轉向時尚引領的消費模式,這也為新入局者提供瞭新的入場機會。

Via medium 雷鋒網編譯

雷鋒網原創文章,未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。

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在寶麗眼鏡買的雷朋太陽鏡鍍層脫落按售後說明

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按照保修卡上說的,應該給我換一副眼鏡,但是他們就不給我換。 昨天,董先生向商報消費維權欄目投訴,在寶麗眼鏡買瞭 ray ban 3025 女 太陽鏡,出現問題,商傢卻不肯按照約定給他處

按照保修卡上說的,應該給我換一副眼鏡,但是他們就不給我換。 昨天,董先生向商報消費維權欄目投訴,在寶麗眼鏡買瞭ray ban 3025 女太陽鏡,出現問題,商傢卻不肯按照約定給他處理。

太陽鏡鍍層剝落店傢不同意按協議更換

今年2月14日,董先生收到妻子送給他的情人節禮物 ray ban 推荐太陽鏡。他也特別珍惜這副眼鏡。

夏天天氣熱瞭,董先生才開始戴這副太陽鏡,總共就戴瞭一個多月時間。有時候也會出汗,汗流到鏡腳上,但是每次他都會擦幹。可是一段時間之後,他發現太陽鏡鏡腳皮套處金色鍍層有脫落的情況。

這副眼鏡是董先生妻子在朝暉路上的寶麗眼鏡店買的,花瞭1036元。眼鏡的票據背面有使用保養方法和售後說明,其中第二條售後服務說明:太陽鏡價格在300元以上,在正常使用下,配鏡6個月內出現脫焊、滑絲、鍍層明顯剝落的情況可免費更換同等價位的太陽鏡。

根據這條售後說明,董先生找到寶麗眼鏡,要求更換一副眼鏡,但是商傢不同意更換。 協議上寫得明明白白可以更換同等價位的太陽鏡,可他們就是不同意。 最後,寶麗眼鏡隻給董先生更換瞭鏡架。董先生雖然接受瞭更換,但是覺得商傢沒有按照協議處理,就投訴瞭寶麗眼鏡。

寶麗眼鏡同意寄回廠傢更換

對於董先生的太陽鏡金色鍍層剝落,朝暉路上這傢寶麗眼鏡的元店長表示,這不是眼鏡質量問題造成的。

他是因為有水漬進去沒有及時清理造成剝落的。 元店長解釋,顧客出汗沾到眼鏡上,需要及時擦幹水漬,特別是鏡腳套裡的水漬。不過,對於鏡腳套裡的水漬,她又表示顧客自己很難清理幹凈,可以拿到門店裡護理。

她認為董先生太陽鏡沾瞭汗水後,並沒有專門到店裡處理。這種情況不是太陽鏡本身質量問題造成的,按規定不能免費更換。但是考慮到董先生是老顧客,就給他免費更換瞭鏡架。

不過,在售後服務說明中,並沒有明確說明何種原因造成的鍍層剝落不予免費更換。對此,元店長承認沒有說明確。之後,她又告訴記者,之前曾提出來把太陽鏡寄到廠傢去更換,但是董先生不同意。

他們說寄回去不知道什麼時候拿回來。 董先生說店長確實和他提過寄回廠傢,但是不知道什麼時候拿回來所以拒絕瞭。

經過記者協調,元店長隨後表示會向公司領導再做申請。之後,寶麗眼鏡區域經理陳經理聯系記者,她表示如果董先生不滿意,他們可以把眼鏡寄回廠傢更換,需要一周左右時間。不過,董先生拒絕這樣的處理: 寄回去重新給我鍍一層,我又看不出來的。 之後,董先生又突然表示不換太陽鏡瞭。

編輯:張蝶蘭

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張藝興本色出演雷朋同名宣傳片 展現“真我”力

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中國上海 2017年11月7日- 全球備受歡迎的眼鏡品牌ray ban 5130雷朋宣佈,在大中華區啟動全新品牌宣言活動 &……


中國上海 2017年11月7日- 全球備受歡迎的眼鏡品牌ray ban 3026雷朋宣佈,在大中華區啟動全新品牌宣言活動 #來真的,並同時推出由雷朋大中華區品牌代言人張藝興本色出演的同名主題宣傳片。一路與雷朋相伴成長的張藝興,以他堅定的目光,與每一位相信青春、篤信夢想的年輕人分享其真我心聲 堅持真我,向著夢想前行 。

張藝興佩戴合作系列之ray ban 3471驕陽飛行員款太陽鏡拍攝花絮

此次推出的全新品牌宣言 來真的 ,以鏗鏘有力的昂揚姿態,引發年輕族群的強力共鳴。每一支雷朋眼鏡,都是一枚珍貴的青春印記,每一段難忘的青春,都投射在雷朋的炫酷視野中 從品牌誕生之日起,無論潮流如何變化,也不管世事如何紛亂,雷朋始終是 真我 的代名詞,戴上雷朋,就是那個獨一無二的 我 。雷朋始終堅信,來真的,因為真我方顯本色;來真的,因為年輕無需遮掩;來真的,因為無畏才是方向。在當下這個充滿變化和誘惑的時代中, 來真的 不是一句空泛的口號,它既是一篇充滿個性力量的時尚檄文,更是一番昂揚年輕律動的 真我 宣言,把 堅持真我 的雷朋精神,以直指人心的方式,傳遞給每一位在追夢途中的年輕前行者,激勵他們笑對現實的挑戰,尋找夢想的未來,面對困難,不後退,面對機遇,不彷徨,永遠向前,做自己。

剛剛成為雷朋大中華區品牌代言人的張藝興,堪稱是 來真的 這三個字的最佳詮釋者。一路走來,張藝興始終忠於心底最真實的聲音,面對獎項與掌聲,他不懈努力,面對質疑與挑戰,他無所畏懼,最終憑借對演藝事業的執著堅持和對自我風格的不斷探索,成為當下中國極具影響力的全能藝人和當之無愧的青春榜樣,其 年輕、活力、無畏、真我 的形象,與雷朋的品牌精神完美契合。

張藝興X 雷朋

這部獨具型格的宣傳片,每一幀畫面都承載著雷朋 堅持真我 的品牌DNA。該宣傳片中,張藝興佩戴著雷朋x張藝興合作系列之驕陽飛行員款太陽眼鏡,行走於紛亂嘈雜的都市街巷中,一路之上,騎手駕駛著拉風的摩托,畫傢噴漆著酷炫的塗鴉,樂手彈奏著激情的音樂 世界是如此喧鬧煩雜,而我們的主角張藝興嘴角微微上揚,從未停下自己前行的腳步,像風一樣無所畏懼的穿梭,無意旁人的匆忙,專註腳下的道路,用自己堅定的腳步印刻屬於自己的故事,朝著心中的方向,本色前行。雷朋x張藝興合作系列之驕陽飛行員款太陽眼鏡,則成為張藝興 堅持真我 道路上的最佳拍檔,其張揚不羈的設計,讓張藝興時刻都得以保持 來真的 之初心,而驕陽飛行員款卓爾不群的亮紫色漸變藍色鏡面鏡片,見證著張藝興 努力成長、一路向前、絕不止步 的無畏態度。瀏覽雷朋宣傳片請看:

張藝興X 雷朋

片中情節仿佛張藝興的一個真實縮影 一旦確認自己的目標,便從始至終忠於自我,追逐著自己最初的夢想,不斷突破,成為年輕一代的心中榜樣。 我特別認同 來真的 這三個字,簡單但卻充滿力量 ,張藝興表示: 堅持真我 是推動我在事業上不斷前行的根本力量,也是我想通過這個宣傳片,傳遞給每一位追夢青年的雷朋精神。隻要堅持做自己,就總能離自己的理想越來越近 年輕就要 來真的 。

作為 來真的 宣傳片中的一大亮點,雷朋x張藝興合作系列之雷朋驕陽飛行員款太陽眼鏡RB3584N成為本季最具個性態度的時尚單品。作為對雷朋經典飛行員款眼鏡的全新演繹,RB3584N成為年輕潮人愛不釋手的熱門之選 精鋼質地前框,張揚不羈的雙梁,以無邊鏡片於鏡框之上的結構呈現真我型格,搭配全新亮紫色漸變藍色鏡面鏡片,黑色光澤鏡腿,讓你立顯真我本色。

雷朋x張藝興合作系列驕陽飛行員款太陽眼鏡RB3584N

據悉,在此次全新合作系列中,備受關註的雷朋驕陽飛行員款太陽眼鏡RB3584N已於2017年10月20日起於雷朋天貓旗艦店獨傢首發。11月11日起,此款合作系列將於大中華區其他雷朋指定官方渠道正式發售,包括雷朋專營店、雷朋官網、Lenscrafters亮視點、Sunglass Hut以及雷朋京東旗艦店。


視頻:雷朋最新代言人張藝興詮釋品牌精神
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